济南海马机械设计有限公司
这个师傅真是气人。他不想带徒弟。他还跟我说宁愿不做，也不要带徒弟。他知道我现在离不开他，因为车间里只有他一个人对数控机床编程技术好。如果他只是因为不想带徒弟而不去做，那这些机器我能给谁编程呢？所以他有信心说，宁愿不敢也不带徒弟。
我想培养一个学徒，有两个方面原因:第一，其实我的想法是，数控车间里只有他一个人能调整机器和程序，他能抓住我的弱点。很多时候，我只能顺着他。比如我每次来一个新产品，想做编程的时候，不但要给他工资，还要另外算算他编程一个多少钱，让他晚上加个班，还要说点好听的。这那个老板受得了。老板对自己的员工开了高工资，还得好声好气的哄着，好吃好喝的招待着。
第二，没有另外一个会编程熟练技工，万一有个突发情况厂子就歇菜了。现在厂里给他开1万2一个月，就数控编程这个行业来说也算是高薪。并且他还不满足，可能还会要求我加薪。上次他跟我说像他这样的技术工，拿一万五也不算多，我滴个乖乖，吓了我一跳。他给了我一个提醒，让我加三千。
如果我能培养出一个新手和他竞争，如果他以后要求加薪并且无理要求太多，那就不用管他了，就让他去吧。所以才让他带徒弟，但是他好像知道我的想法，又怕带徒弟，以后自己就不会这么安逸了。
所以不管他愿不愿意，我都让徒弟跟着他，给他打下手，同时我告诉徒弟好好学，只要他调试机器，你就站在他旁边看着。每天要把学到的整理出来，我要检查。
可经过我这几天的观察，这个老师傅貌似长了个心眼，经过几天的操作，如果稍微有点调机困难，师傅会让徒弟看看，因为师傅知道徒弟看不懂。如果调整简单，师傅会直接用手盖住机器，以免让徒弟看到。真的很伤脑筋。我该怎么办？