工业产品设计研发流程

工业产品研发设计方案能力是决策产品品质好坏，决策企业是否能占领核心竞争力的关键要素。一个参数的改变，可以最后决策商品的成败，可以价值几百万。那么，一套完整的工业研发流程又是怎么样的呢。
一、概念设计
这个环节设计师依据市场需求、竞争分析、经济效益及技术发展等前期调研数据，发散思维设计方案出市场的概念草图，往往须要反复改动
1概念设计（创意设计）
2外观建模
为了能更加客观的评价设计方案，往往须要制做外观设计建模。传统方法使用油泥模型，随着3D打印技术使用，可以极大的提高概念设计的速度。
二、工程结构设计
1机械设计
机械工程师配合设计师开展结构设计，也就是使概念设计的每个功能化，使商品完成三d化、数字化。
2模拟仿真剖析
结构设计设计方案完成后，技术工程师须要将三d建模交到模拟仿真虚拟部，开展模拟仿真剖析，包括活动干涉、强度及疲劳寿命等剖析。依据剖析結果，技术工程师向设计方案技术工程师明确提出改动规定，并开展改动。实行此全过程，一直到符合要求。
3样品认证
历经模拟仿真符合要求后，还须要制做样品，开展实验认证。仿真模拟各种各样极端化办公环境，观查商品活动、排热及毁坏状况。依据样品审查結果，开展产业结构调整，并最后交由cad图建模给生产制造职能部门，开展加工工艺、夹装等设计方案
三、定形生产制造
定形生产制造环节是开展生产加工制造环节，批量生产商品。
四、持续改善
持续改善是依据掌握用户满意度，开展剖析解决，以完成产品品质的逐步完善和改善
在全部工业品生命期中，产品研发决策了最后商品的竞争能力，而在产品研发全过程中，技术工程师是决策产品研发的管理中心能量。